Une culture et de nouveaux modes de travail
pour que Renault Group devienne une Tech Company
Nous transformons Renault Group à travers le digital, en instaurant une culture de l'agilité et des pratiques du niveau stratégique au niveau delivery opérationnel.
Formations, accompagnement de managers, agilité des équipes jusqu'aux organisations complexes, agilité à l'échelle avec portfolio et value streams, transformation des grands processus métiers, certifications agiles, communauté et culture de l'amélioration continue, le terrain de jeu est immense !
Si cette ambition vous motive, contactez-nous !
Séminaires du pôle
Chaque trimestre, tous les membres du pôle se réunissent, à distance ou en présentiel pour partager leurs activités, identifier des synergies, revoir leurs objectifs et key results, et surtout pour se rencontrer et garder l’esprit d’équipe.
Agile League Community Meeting
Tous les derniers mardis du mois, le pôle agile accueille la communauté « Agile League » pour échanger autour des nouvelles pratiques en collaboration avec des pratiquants de l’agile dans les différents métiers et pays de Renault Group, ainsi qu’avec des partenaires externes. Cette communauté vie aussi au quotidien grâce à ses +3300 participants sur le réseau agile interne Yammer.
Knowledge Sharing
Régulièrement un membre du pôle propose une présentation et débrief d’une pratique ou d’un accompagnement lors d’une session de « Knowledge Sharing » courte mais riche en apprentissage, pour tous les membres du pôle.
Réunions chapters
Toutes les semaines, les personnes travaillant au sein d'un même service du pôle agile se réunissent pour partager leurs retours d’expérience et suivre l’état d'esprit de leurs membres et équipes.
Cafés Digitaux
Fréquemment des membres du pôle se réunissent informellement pour garder le contact.
FAQ
Nos valeurs